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秋林李建新:用品牌成就企业

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发表于 2019-3-11 13:21:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
  随着社会的进步与发展,我们告别了通讯设备“BB机”,迎来了智能手机;从依赖石油的汽车,发展为新能源汽车;我们告别了粮票、人民大公社时代,迎来了经济自由时代;我们告别了传统的人工时代,取而代之的是智慧AI。在时代快速发展的热浪中,我们既是参与者,又是见证者,当然,不仅人类的智慧得以发展,企业的智慧也在时时进步。
  
  说起企业发展,就不得说一说企业的品牌效应。举个例子,农夫山泉矿泉水在矿泉水领域占据鳌头,这与该企业的品牌营销和宣传,是密不可分的。那句堪称经典的广告词,“农夫山泉有点甜”“我们不生产水,只是大自然的搬运工”,至今萦绕在大众的耳畔。而农夫山泉的成功,也让更多企业意识到了品牌的力量。
  
  可口可乐的总裁罗伯特•伍德鲁夫曾说一句话,完美的诠释了品牌对于企业的影响。
  
  “即便有一天,可口可乐的制造工厂被一把大火销毁,给我三个月的时间,我依然能够重新建设完整的可口可乐。”是什么让罗伯特•伍德鲁夫这么有底气?毫无疑问,是消费者对于可口可乐这个品牌的认可。就想罗伯特说的那样,“企业的成果在企业的外部,企业内部存在的,不是成果而是成本。”
  
  一场大火可以烧掉可口可乐的制造工厂,却不能让这个品牌从消费者的记忆中消失,甚至难以用新的品牌来替代或取缔。
  
  其实,对于大多数消费者而言,在选择消费之前,人们往往会优先选择自己熟悉的、信任的品牌。美国心理学家曾做过这样一个实验:心理学家拿出了两种同类型且质量一样,但不同品牌的商品,其中A品牌是国内的知名品牌,而B品牌则是当时刚上市的新品牌。接着,心理学家让100位测试者进行选择,92%的测试者都选择了A品牌,问其原因,测试者们说,他们觉得A品牌的产品质量更加好;而另外8%的测试者则说,自己是抱着好奇的态度,想要尝试一下B品牌的产品。
  
  这个实验直观地解释了品牌对于企业的影响力。
  
  知名企业家秋林李建新之所以能够让秋林集团在市场久盛不衰,其中的一部分原因,就在于他懂得品牌的力量。
  
  秋林集团是一家百年企业,它见证了我国从封建君主立宪制步新中国成立,从新中国成立走进改革开放,历史将“秋林”这两字涂上了灿烂的金光。而秋林集团就是企业产品的活招牌。此前,秋林李建新正是运用品牌效应,大幅度提高了秋林集团零售业的业绩,将秋林集团的产业推向一个新的高度。
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